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Jeremias Pehuen
- Tarifa por hora USD17
- Tiempo de respuesta 1h
-
Alumnos3
Número de estudiantes que Jeremias Pehuen ha acompañado desde que se unió a Superprof
Número de estudiantes que Jeremias Pehuen ha acompañado desde que se unió a Superprof

USD17/h
- Gestión y administración de empresas
- Gestión de proyectos
- Estrategia empresarial
- Control de gestión
- Puesta en marcha
Consultor de Procesos y Operaciones PyME | Certificación Six Sigma & Gestión de Proyectos | Optimización y Auditoría.
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Lugar de clase
Super Profesor
Jeremias Pehuen hace parte de los mejores profesores de Gestión y administración de empresas. Perfil de calidad, excelencia en su diploma, responde rápidamente, ¡sus alumnos le adoran!
Acerca de Jeremias Pehuen
La mayoría de los proyectos escalan hasta que el desorden operativo los frena. Si tu equipo confunde lo urgente con lo importante, repetís tareas manuales todos los días, o sentís que si te tomás una semana de vacaciones tu negocio colapsa, tenés un problema de procesos.
Mi servicio de asesoría 1 a 1 está diseñado para diagnosticar esas fugas de tiempo y dinero, y estandarizar tus operaciones mediante reglas de negocio claras y de rápida adopción. Pasamos del caos de "apagar incendios", a tener un equipo alineado con protocolos prácticos.
Estructura Operativa de las Sesiones:
Auditoría y Mapeo ("As-Is"): Analizamos exactamente cómo funciona tu negocio hoy. Identificamos los cuellos de botella y las tareas ineficientes que frenan tu crecimiento.
Matrices de Priorización Ágiles: En lugar de redactar manuales burocráticos de 100 páginas que nadie lee, creamos herramientas de decisión visuales y rápidas. Implementamos modelos como la Matriz de Eficiencia vs. Eficacia o sistemas de puntuación a medida (evaluando Magnitud, Gravedad, Capacidad y Beneficio) para que tu equipo sepa exactamente qué tarea atacar primero.
Reglas de Oro Operativas: Definimos protocolos innegociables para el campo de trabajo. Establecemos criterios técnicos claros (como el "Veto Profesional" frente a pedidos ineficientes de clientes o los protocolos de "Delegación Especializada") para garantizar que el núcleo de tu servicio nunca pierda calidad.
Tablero de Control: Definimos indicadores clave de rendimiento (KPIs) para que puedas medir de forma objetiva si el nuevo flujo de trabajo está mejorando tu rentabilidad diaria.
¿Para quién es esto?
Dueños de pequeños negocios, prestadores de servicios, agencias o emprendedores que necesitan estructura, orden y protocolos operativos ágiles para escalar sin sumar estrés.
Acerca de la clase
- Educación Escolar Basica
- Educación Media
- Bachillerato
- +5
niveles :
Educación Escolar Basica
Educación Media
Bachillerato
Técnico Superior
Educación Superior Universitaria/Técnica/Artística
Formación para adultos
Maestría / Magister
Educación inicial
- Español
En qué idiomas se da la clase: :
Español
Consultor de Operaciones y Procesos PyME.
Especialista en optimización de sistemas y auditoría operativa. Mi enfoque combina la precisión técnica de Six Sigma (Certificado CSS) con metodologías ágiles de Gestión de Proyectos (UNC) y herramientas de Design Thinking, permitiéndome auditar, diagnosticar y rediseñar flujos de trabajo que aumentan la rentabilidad real de las empresas.
Mi trayectoria me ha permitido transformar el caos operativo en sistemas predecibles. No trabajo con teorías, sino con herramientas de decisión ágiles y matrices de priorización que permiten que los dueños de negocios recuperen el control de su tiempo.
¿Cómo trabajo?
Auditoría 360°: Diagnóstico del estado actual (As-Is) para encontrar fugas de eficiencia.
Arquitectura de Procesos: Diseño de flujos de trabajo claros y protocolos innegociables.
Priorización Estratégica: Implementación de modelos de decisión (Matriz Eficiencia/Eficacia) para que tu equipo sepa qué es crítico y qué es ruido.
Si buscás dejar de "apagar incendios" y empezar a gestionar tu negocio con datos y procesos estandarizados, trabajemos juntos para escalar tu operación.
Recomendaciones
Las recomendaciones provienen de exalumnos, conocidos y gente cercana al profesor de Gestión y administración de empresas.
Conocí al profe por recomendación de un amigo, tiene mucha paciencia y explica súper fácil.
Jamás me sentí tan tranquilo después de una clase, las explicaciones son super claras, conecta muy bien el material con ejemplos actuales y el contexto en el que los autores escribieron sus obras. 100% Recomendado.
Tuve clases particulares con el para Matemáticas, y es increíble lo prácticas que son sus explicaciones y lo sencillos que se vuelven los ejercicios gracias a su paciencia y empatía.
Jeremías es un profesional muy recomendable por su calidez y compromiso. Aborda los temas con total precisión, enfocando el proceso de aprendizaje hacia las necesidades de sus estudiantes.
Si buscan alguien intuitivo, resolutivo y ágil en el campo de la Administración de empresas, es mas que sobresaliente.Ver más recomendaciones
Precios
Tarifa por hora
- USD17
Tarifas de los paquetes
- 5h: USD85
- 10h: USD170
En línea
- USD17/h
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