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Acerca de ALFONSO
Más de 30 años de experiencia impulsando el éxito empresarial. Mi camino en el mundo empresarial comenzó, como el tuyo, con una gran ilusión pero también con el desafío de la inexperiencia. A lo largo de más de 30 años, he fundado cinco empresas propias y he dirigido diversas compañías de terceros, tanto en el sector privado como en el público. Esta trayectoria me ha brindado una perspectiva única, combinando triunfos y aprendizajes que hoy quiero compartir contigo. Soy un firme creyente de que el éxito empresarial no tiene por qué ser un camino solitario lleno de errores evitables. En mi experiencia, he desarrollado una profunda especialización en la creación de identidades visuales y corporativas impactantes, desde el diseño de logotipos hasta la elaboración de manuales de identidad completos. Además, soy experto en el desarrollo de manuales operativos y de procesos, herramientas cruciales para la eficiencia y el crecimiento sostenible de cualquier organización. Entiendo perfectamente la emoción y la incertidumbre de emprender. Mi misión es ayudarte a mitigar las frustraciones y los hallazgos inesperados que suelen acompañar el inicio de un negocio. Quiero que tu empresa nazca de manera saludable, con una visión clara de futuro y minimizando los errores que yo mismo cometí. Mi compromiso es guiarte para que tu proyecto no solo arranque, sino que prospere y alcance el reconocimiento que merece.
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Acerca de la clase
- Formación para adultos
niveles :
Formación para adultos
- Español
En qué idiomas se da la clase: :
Español
Mi enfoque de enseñanza: Práctico, adaptado y orientado a resultados. Lo haremos por fases o sesiones, acordaremos la duración en la segunda sesión. 1 sesión diagnóstico. Para saber dónde se encuentran tú y tu(s) socio(s). Es una foto de cómo te encuentras el día de hoy. 2 Cuestionario exhaustivo es un cuestionario diseñado sobre las preguntas esenciales sobre tu empresa, servicios y/o productos, este cuestionario lo responden por separado cada uno de los socios. 3 Dinámica de convergencias y divergencias, identificamos dónde coinciden y dónde no lo están haciendo, para identificar oportunidades, alcanzar acuerdos y lograr un discurso unificado. 4 Acciones a realizar legal, marca, nombre, legal, primer testimonio de tu futura acta constitutiva, porcentajes entre los socios, diferenciación entre socios capitalistas y socios operativos, acuerdos del comportamiento de los socios en diversas situaciones. 5 Acciones a realizar comerciales, definición de productos y servicios, identificador de diferenciadores, identificación de la competencia, compartición del mercado. 6 Primera corrida financiera, punto de equilibrio, cuotas de venta, crecimiento. 7 Manual de identidad corporativa, logotipo y aplicaciones del logotipo, storytelling. 8 Decisión si requieres(n) acompañamiento.
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Recomendaciones
Las recomendaciones provienen de exalumnos, conocidos y gente cercana al profesor de Gestión y administración de empresas.
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Alfonso me dio unas clases para comenzar mi emprendimiento. Me ayuó a encontrar mis diferenciadores, mi oferta de valor, la diferencia entre los productos que más rendimiento me dejan y los que tengo que vender simplemente por estar a la par de la competencia. Me ayudó a hacer mi corrida financiera y sin duda son cosas que no te enseñan en cualquier lugar! Lo recomiendo muchísimo.
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